武汉传媒学院2023年考研大纲 武汉传媒学院2023招生信息

武汉轻工大学人文与传媒学院2023年研究生招生方向、考试科目及参考书目

2023年研究生招生方向、考试科目及参考书目

一、专业代码、名称及研究方向

095138 农村发展（专硕）

01.农村文化治理与传播

02.农村传播与社会发展

二、初试科目

1.思想政治理论

2.英语二

3.农业知识综合四（发展经济学、管理学、农业政策学）

4.农村社会学

三、复试科目

1.复试科目：文化传播学

2.同等学力加试科目：农村发展传播学、文化传播学

四、复习参考书目

1.《发展经济学》(马工程教材)，郭熙保、彭刚、高波，高等教育出版社

2.《管理学》(马工程教材)，陈传明、徐向艺、赵丽芬，高等教育出版社

3.《农业农村政策学》(十三五规划教材)，陈文宽，中国农业出版社

4.《农村社会学》(马工程教材)，钟涨宝、董磊明、陆益龙，高等教育出版社

5.《文化传播学通论》(加试科目)，周鸿铎，中国纺织出版社，2005年

6.《农村发展传播学》(加试科目)，王德海，中国农业大学出版社，2012年

武汉轻工大学2023硕士研究生考试大纲：342农业知识综合四（人文与传媒学院）

342 农业知识综合四考试大纲（人文与传媒学院）

342-1 发展经济学考试大纲

1.导 论

发展经济学的研究对象与研究方法；发展经济学的理论指导。

2.发展中国家与经济发展

发展中国家及其基本经济特征；当代中国经济的基本特征；发展经济学的产生与演变。

3. 发展的概念与度量

增长与发展的概念；自由与发展；增长与发展的度量；千年发展目标与可持续发展目标。

4.中国特色社会主义经济发展理论

发展目的论与全面发展观；发展阶段论；发展要务论与发展动力论；发展方法论；新发展理念。

5.增长与分配

现代经济增长模型；经济增长的历史分析；中国经济增长及其动力因素。

6.公平、分配与贫困

公平与发展；经济增长与收入分配；贫困与反贫困

7.二元经济发展

二元经济发展模型；乡-城人口流动模型；中国的二元经济结构及其转变

8.工业化与信息化

工业化与产业结构的转变；工业化的发展战略；新型工业化与信息化；中国产业结构的演变与转型升级。

9.农业发展与农业现代化

农业与工业化的关系；农业的发展道路与转变；土地制度与农业发展；农业发展政策。

10.城市化与城乡发展

城市化与工业化；发展中国家城市化与城乡关系；中国的城镇化与城乡关系的演进。

11.区域经济发展

区域经济发展理论；中国区域发展过程和战略的演变

12.人口与人力资源

人口与发展；发展中国家的劳动力市场与失业；人力资本形成。

13.资本形成与金融发展

资本形成及其在经济发展中的作用；资本形成的来源与途径；金融制度与经济发展。

14.技术进步与创新

技术进步的含义及其分类；技术进步对经济增长的贡献；发展中国家技术进步的实现途径；中国技术进步方式与创新驱动发展。

15.资源、环境与可持续发展

资源与经济发展；环境与经济发展；可持续发展战略。

16. 国际贸易

国际贸易理论；贸易自由化理论与实践；贸易发展战略与政策；经济全球化背景下国家贸易格局的新变化。

17.国际投资

外资及其在经济发展中的作用；发展中国家的外资利用；中国的外资引进与对外投资。

18.制度与发展

马克思的制度变迁理论；新制度经济学的发展理论；中国的体制改革与转型。

19.市场与政府

市场机制的作用与市场失灵；政府在经济发展中的作用；政府失灵与政府效率的提升；中国政府在经济发展中的作用。

342-2 管理学考试大纲

（一）总论

1、管理导论

管理的内涵与本质，管理的基本原理、方法与工具

2、管理理论

古典管理理论：泰罗、法约尔管理理论的主要观点，以及其现实意义；

现代管理理论：巴纳德管理理论的主要观点，以及其现实意义。西蒙决策理论的主要思想；

明茨伯格关于组织的协调机制、组织的基本构成部分及组织结构的基本形态；

当代管理理论：组织趋同理论。

（二）决策

1、决策与决策过程

决策的概念与要素；决策的功能与任务；决策的类型与特征；决策的过程与影响因素；决策的准则；

2、环境分析与理性决策

环境的分类，环境分析的常用方法；理性决策与非理性决策；决策方法；

3、决策的实施与调整

推进计划的流程与方法。

（三）组织

1、组织设计

组织设计的原则；组织结构的概念、分类和形式；组织的整合；

2、人员配备

人员选聘的标准，人事考评；

3、组织文化

组织文化的概念与分类；组织文化的塑造。

（四）领导

1、领导的一般理论

领导三要素；领导者的相关理论；

2、激励

激励机理；激励理论；激励方法；焕发网

3、沟通

有效沟通的标准；管理冲突。

（五）控制

1、控制的类型与过程

控制的内涵与原则；控制的分类；控制的过程；

2、控制的方法与技术

层级控制市场控制团体控制；全面质量管理方法和六西格玛管理方法；

3、风险控制与危机管理

风险及其分类；风险评估的标准与方法；危机及其特征；危机反应与恢复管理。

（六）创新

1、创新原理

管理创新的类型与基本内容；

2、组织创新

组织结构创新：制度结构创新，层级结构创新，文化结构创新。

（七）综合分析能力

运用管理学的基本概念和基本理论，能够结合管理实践中的具体问题进行分析并提出解决问题的建议。

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